Darles voz a tus líderes
Definir qué dice tu empresa, quién lo dice y prepararlo para decirlo bien.
Cuándo te conviene
- Te piden una entrevista o una columna y no está claro quién responde ni qué dice.
- Tus líderes saben mucho, pero casi nadie fuera de la empresa los escucha.
- Cada vocero cuenta la empresa de una forma distinta.
Qué queda en tu empresa
- Mensajes clave y temas para cada vocero.
- Voceros preparados, con práctica.
- Formatos y un banco de temas para escribir.
- Un ritmo de publicaciones que puedan sostener.
Las fracciones entran, cambian de dirección y siguen
Cada línea es una aptitud. Entra cuando hace falta, cambia de dirección con el contexto y puede apagarse mientras otras siguen. Es una forma de entender el trabajo, no un plan fijo.
La fracción combinada
Estrategia comunicacional 360Define qué dice la empresa y quién habla de cada tema.
Entra desde el inicio.
Vocería y mensajes clavePrepara a cada vocero para entrevistas, charlas y columnas.
Entra cuando se decide quiénes hablan.
Copywriting y storytellingAyuda a convertir sus ideas en columnas y publicaciones.
Entra cuando están elegidos los primeros temas.- Estrategia de redes sociales
Define dónde publicar y con qué ritmo.
Entra cuando el primer vocero está listo para publicar.
Otras aptitudes que pueden sumarse
Según el contexto, la ruta también puede sumar estas aptitudes.
Preguntas frecuentes
¿Necesitamos varios voceros?
No. Se puede partir con una sola persona y sumar a otras cuando tenga sentido.
¿El líder tiene que escribir todo?
No. Aporta sus ideas y su criterio, y la fracción de escritura ayuda a darles forma. La voz sigue siendo suya.
¿Sirve para alguien a quien no le gusta exponerse?
Sí. Buscamos el formato que le acomode, como una columna en vez de una entrevista. La preparación parte por ahí.
Otros desafíos
Cuéntanos de tu desafío
Te proponemos la combinación de fracciones para tu empresa.