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Operaciones

Gestión de proyectos de marketing

Plazos, prioridades y equipos coordinados para que las cosas pasen.

Qué es

La gestión de proyectos de marketing planifica, coordina y hace seguimiento de cada entrega para que el trabajo llegue a tiempo y dentro del presupuesto.

En marketing hay muchas entregas que dependen unas de otras: una campaña necesita estrategia, piezas, aprobaciones, producción y pauta, con distintos equipos y proveedores. Cuando nadie coordina, los plazos se corren, se repiten tareas y el presupuesto se escapa.

Quien gestiona el proyecto no hace el trabajo creativo ni técnico: se asegura de que cada parte llegue a tiempo y de que todos sepan qué viene. Suele trabajar junto a la dirección de cuentas y al control de calidad.

Cuándo te conviene

  • Los plazos de tus proyectos de marketing se atrasan una y otra vez.
  • Coordinas varias agencias o proveedores y pierdes tiempo persiguiendo entregas.
  • Tu equipo no tiene claro qué es prioritario cada semana.
  • Los proyectos terminan costando más de lo presupuestado.
  • Se viene un lanzamiento, un rediseño o una campaña grande con muchas partes.

Qué incluye

  • Planificación y cronogramas
  • Coordinación de equipos y proveedores
  • Seguimiento de avances
  • Gestión de riesgos

Paso a paso

  1. Planificación

    Definimos alcance, entregables, responsables y un cronograma realista.

  2. Coordinación

    Organizamos el trabajo entre tu equipo, los asociados de Fractitud y tus proveedores, con reuniones cortas y una sola fuente de información.

  3. Seguimiento

    Controlamos avances, plazos y presupuesto, y avisamos a tiempo cuando algo se desvía.

  4. Cierre

    Entregamos el proyecto, ordenamos lo aprendido y dejamos documentado lo necesario para la próxima vez.

Cómo la trabajamos

Muchos proyectos de marketing necesitan coordinación por algunos meses, no para siempre. Con una dedicación fraccional sumas gestión de proyectos mientras dura el lanzamiento o la campaña, y la reduces cuando el trabajo vuelve a su ritmo normal.

  • Partes con un diagnóstico de lo que de verdad necesitas.
  • Horas al mes o un proyecto cerrado, con reportes de avance.
  • Subes o bajas la dedicación cuando cambia tu negocio.

Quién la hace

Preguntas frecuentes

¿Qué herramientas usan?

Nos adaptamos a la herramienta de gestión que ya usa tu equipo. Si no tienen una, proponemos la más simple que sirva para el proyecto.

¿Sirve si el trabajo lo hacen agencias externas?

Sí, es uno de los casos más comunes: coordinamos a las agencias para que tu equipo no tenga que perseguir cada entrega.

¿Es lo mismo que la dirección de cuentas?

No. La gestión de proyectos se enfoca en plazos, recursos y entregas; la dirección de cuentas, en la relación con el cliente y en entender sus objetivos. En proyectos chicos, una misma persona puede cubrir ambas.

Aptitudes relacionadas

Conversemos

Conversa con quien lo hace

Cuéntanos tu desafío en gestión de proyectos de marketing. Lo coordinamos con Pablo.

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